拼命內卷的職場人，信奉“先苦后甜”的理論，職場人多吃點苦，才能夠快速提升。為了升職加薪，把自己搞得身心疲憊。可是，隨著職場趨勢的改變，“吃苦文化”逐漸引起了00后的質疑：職場上的苦，真的有必要吃嗎？
名為吃苦，實為洗腦＋PUA
鼓勵職場人在工作中多吃苦，先苦才能后甜，是企業常見的勵志口號。憑借該口號，很多公司凝聚了一批吃苦耐勞的員工，愿意為工作奉獻。
可是過度鼓吹工作中的吃苦精神，只會讓人看不清本質。
記得前不久我在互聯網上看到一個視頻，是一位老板拍的，農民工在高溫天氣下直接從水龍頭里接水，潑在自己身上給自己降溫。
老板配上文字：“這么熱的天，他們都還在堅持崗位，我們還有什么資格抱怨？”而網友評論堪稱人間清醒：“苦難本身是沒有意義的，我們更關心高溫補貼有沒有到位，能不能給他們漲薪”。
在職場上一味鼓勵吃苦精神，就是忽略雇傭關系本質的耍流氓行為。我們更要從吃苦精神的陷阱里走出來，而不是甘愿做“老黃牛”。
職場上這3種苦別吃！
1、拼時長的勤奮
無意義的職場內卷，需要通過加班拼時長的吃苦行為，對于職場人而言是低效勤奮。
明明可以到點下班就走，卻硬留下來加班，只為了給公司留下好印象。殊不知，你的低效勤奮，只會給別人留下一個“辦事不力”的印象，這對你的職場晉升毫無好處。
2、被剝削的權益
需要幫領導同事做事情，履行非本職工作的責任，這些行為都是對職場人的剝削。
大多職場新人會犯這個毛病，分不清工作任務輕重緩急，不懂得拒絕那些不屬于自己的工作。
如果總是把精力放在無關緊要的瑣碎小事，只會消耗你的自身價值。畢竟，職場精英都懂得把時間花在刀刃上，而不是用時間來送人情。
3、需遮掩的漏洞
為了遮掩管理上的漏洞，職場人往往被迫加班、做無意義的繁瑣工作。這是公司慣用的偷懶手段：用低效的勤奮，來掩蓋戰術上的不足。
我曾經在一家初創公司就職，領導經常更改決策和工作標準，造成我很多次都要推翻自己做好的工作，重頭再來。
很多公司在管理制度和工作流程上有著明顯硬傷，讓員工無效工作，24小時隨叫隨到。公司與其鼓吹員工為公司的漏洞買單，不如學會把真正的源頭問題解決。
走出職場吃苦陷阱只需這3步
1、認清真相，敢于爭權益
職場人要認清真正的吃苦文化是什么，不要錯把剝削當吃苦，要敢于爭取自己的職場權益。
企業家稻盛和夫曾經說過：“吃苦的本質是長時間為了某個目標而聚焦的能力。在這個過程中放棄娛樂生活，放棄無效社交，放棄無意義的消費以及過程中不被理解的孤獨。它本質是一種自控力，自制力，堅持和深度思考的能力。”
職場上真正的吃苦精神，是鼓勵員工發展解決工作難題的能力，而不是發揮所謂的奉獻精神！
面對打著“吃苦文化”的職場剝削，我們更要懂得據理力爭，敢于為自己的權益發聲。
2、放棄低質量勤奮，提升工作效率
放棄低質量的勤奮，遠離無意義的內卷，拿效率和結果去說話，才是職場人的高明做法。
著名的“二八定律”法則可以給我們一些啟發：80%的工作只能產生20%的價值，專注于20%極少量重要任務才能有80%高價值的產出。
作家馮唐在《有本事》一書中就提到了二八定律的運用：第一步確定你想要的結果是什么，第二步是找出工作核心的3要點，第三步就是直接開干，不必追求完美，邊完成邊修正。
學會巧用勁，用20%的付出達到80%的效果，你才能夠用高效辦事打敗別人的低效勤奮。否則，你也會被迫加入職場的內卷大軍。
3、直面漏洞，戰略需先行
職場人要學會制定正確的策略并執行，總好過事后諸葛。
當你發現在職場上陷入無意義的內卷，為了工作疲于應付時，不妨停下來，好好梳理一下究竟是哪里出了問題。
如果是在決策和管理制度這種源頭上出現了問題，就要及時修補漏洞，否則你會花更多的時間精力去無效工作。
職場上低質量的吃苦，都是用戰術上的勤勞來掩蓋戰略上的懶惰——表面刻苦，實際卻刻意回避了真正需要解決的問題和工作中最有價值的部分。
在職場上，如果你太能吃苦，就會有吃不完的苦。職場人的提升，靠的是工作中機遇和鍛煉，而不是無意義的“吃苦”。
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