漲薪風(fēng)波后中國(guó)依舊是“世界工廠”

　　中國(guó)的薪資壓力正在積聚，即便在出口導(dǎo)向型的經(jīng)濟(jì)特區(qū)以外、在非出口產(chǎn)業(yè)也是如此。然而，有關(guān)中國(guó)即將告別“世界工廠”地位的任何說(shuō)法，都是不靠譜的。
　　
　　 即使對(duì)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)力成本也可能只是總成本的一個(gè)零頭。此外，許多最大型的生產(chǎn)商有足夠的空間吸收加薪影響。據(jù)野村證券估計(jì)，1994年至2008年期間，中國(guó)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了21%的年度勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)，而年度薪資漲幅僅略高于13%。換句話說(shuō)，單位勞動(dòng)力成本下降了。
　　
　　
　　 如今，許多不起眼的中國(guó)承包商與它們?cè)诎l(fā)達(dá)市場(chǎng)的客戶相比，利潤(rùn)要豐厚得多。例如，總部位于浙江的服裝企業(yè)申洲國(guó)際是優(yōu)衣庫(kù)和耐克的一大供應(yīng)商，其五年平均凈利潤(rùn)率達(dá)到15%，比日本的迅銷(優(yōu)衣庫(kù)的母公司)高出一倍，比美國(guó)體育品牌耐克高出三分之二。
　　
　　
　　 再進(jìn)一步說(shuō)，更高的薪資未必導(dǎo)致利潤(rùn)率滑坡。像一些率先加薪搶占先機(jī)的企業(yè)可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，至少有一部分額外成本可轉(zhuǎn)移給商家。即便企業(yè)不能轉(zhuǎn)嫁成本，它們也總是可以選擇把生產(chǎn)進(jìn)一步遷往中國(guó)內(nèi)陸。因此，對(duì)最大的企業(yè)來(lái)說(shuō)，薪資壓力似乎是能夠承受的。與此同時(shí)，薪資上漲將實(shí)現(xiàn)實(shí)際有效的貨幣升值，有望刺激國(guó)內(nèi)消費(fèi)。就目前而言，“中國(guó)價(jià)格”看上去是保險(xiǎn)的。
　　
　　
　　 作者：劉斌