我國多元化雇傭方式的特征

　　 自改革開放以后，隨著我國經濟的向前發(fā)展及其發(fā)展方式的不斷調整，由經濟全球化所推動的企業(yè)管理革命，使得我國各類型的企業(yè)在用工管理形式上也發(fā)生諸多變化。從以往單一的標準化雇傭方式逐漸發(fā)展為標準化雇傭方式與非標準化雇傭方式相結合使用的多元化的雇傭方式，即全日制、無固定期限合同的標準化雇傭方式與非全日制的量包括臨時用工、勞務派遣等雇傭方式在內的非標準化雇傭方式。
　　 此外，與西方國家不同，我國企業(yè)實施雇傭方式多元化也有其自身特征，大體上來說，主要表現在以下三個方面。
　　 1.3.3.1 (一)勞動力樣體特征
　　 由于大量農村進城務玉人員從事著保潔、保安、物流等支持性工作，他們在社會保障方面與城市大口存在著一定的差異并且工會參與率低，具有較高的流動性，因此可能成為非典型就業(yè)群體的重要組成部分。另外，在信息技術、生物醫(yī)藥、法律咨詢、金融服務等行業(yè)內，具有稀缺性知識和技能的勞動力群體正處于價值發(fā)現和挖掘的過程中，這些行業(yè)的高級人才可能以非典型雇傭的形式成為連接產業(yè)組織間價值創(chuàng)造的關鍵資源。
　　 從多元化雇傭模式勞動力的來源上看，多元化用工的勞動力主要是以地方人力資源市場用工租賃、成建制借工、委托代理、簽訂勞動合同等方式進入企業(yè)的，包括已退休(內退)人員、城鎮(zhèn)待業(yè)人員、下崗失業(yè)人員及部分農村勞動力等。
　　 1.3.3.2(二)用工組織層面特征
　　 在我國，不同類型企業(yè)的非典型雇傭關系制度背景存在著明顯的差異。在華外資企業(yè)的非典型用工，如勞務派遣等，很大程度上受外部規(guī)制主體的驅動，或母國公司規(guī)定的正式用工規(guī)模的限制;而國有企業(yè)的非典型用工大多由企業(yè)自主選擇，且發(fā)生在體制轉軌的過程中，其目的在于通過彈性用工方式來提升企業(yè)的市場競爭力。不同程度的外部規(guī)制和差異化的內部制度基礎，決定了非典型雇傭在不同企業(yè)中的“非典型性”特征，以及今后的發(fā)展趨勢。
　　 此外，在我國企業(yè)中勞動力多元化雇傭的崗位主要分布在輔助生產崗位和社會通用工種崗位，主要涉及汽車駕駛、門衛(wèi)、保潔、餐廳服務、維修、施工、文秘等具有較強的臨時性、輔助性、替代性的工作崗位。
　　　　

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